什麼是厚黑學？
厚黑學。這是一門融合智慧、謀略和人生哲理的學問，被譽為在現實社會中立足的強大利器。
厚黑學源於中國古代兵書《孫子兵法》，後由《孟子》一書引申發展而成。它並非一種邪惡陰謀的理念，而是強調在複雜社會中保持靈活應變的智慧。厚黑一詞意味著在表面厚實、內心深沉的同時，具備超越常人的智慧和謀略。
這本書介紹了很多受用於職場的技巧，讓你在面對上司、老闆、同事、下屬時，都可以拿出應對之策，讓自己立於不敗之地。
要當勝利者，不要當受害者
把上司當成向上攀爬的梯子
經常與上司進行建設性的溝通，在上司面前不要刻意隱瞞某些事情。例如大老闆私下找你談話而讓上司懷疑，就算只是一般的公事，也可以直接對上司說明。在工作成績受到上司的肯定和表揚時，也要歸功於上司的幫助。當上司感覺他是處於栽培人的位置上，就會盡其所能的幫助你創造有利的機會。如此，即便你的成就超越了上司，他也會認為你的進步是他的功勞，而獲得成就感和滿足感。
設法當喜鵲，不要當烏鴉
老闆每天都有大大小小的事情要忙，而想要獲得老闆的青睞，最重要的就是當個“有聲音的人。”在完成一件困點事情後，需要有技巧的讓老闆知道你的貢獻，讓老闆明白你是一位有能力的人。
人都是喜歡報喜而不報憂的，很多上班族會犯的一個錯，就是有好消息時認為老闆自己會知道，在有問題時才畏畏縮縮的去通知老闆。如此一來，老闆一定很不希望見到這些人。
那要如何當個快樂的喜鵲呢？作者給了一些建議：
說話說重點，先說出事情的結果。老闆的時間都很忙，要用有限的時間報告他最關心的事情。如果老闆有興趣，自然會詢問整個過程。報告完了後，就要適時離開，不能給老闆留下想要邀功的印象。
如果你抱著誰都不得罪的想法，那麼，你可能永遠也不會給大眾留下深刻的印象。
傑米·巴列特
要成就大事，會結交許多朋友，也一定會得罪很多人。畢竟你要往上爬，一定會把原本在那個位子的人往下拉，才有位子空出來讓你佔著。想要賺取更多的利益，一定會從其他人手上搶走。
在職涯的路上，要提防小人，但同時也要學會如何無視這些嘈雜的聲音，專注於自己的道路上。只要確保自己走的路是對的，就不用再去理會身旁的聲音。
腳踏雙船最安全
當你共事的兩位上司勢同水火，想要找到在複雜又現實的職場中存活的辦法，有時候就得學會“腳踏兩條船”。
如果只是跟定一位主管，很容易被當成炮火中的犧牲品。
但同時也不能表明中立的態度——你們兩個之間的事，我一點都不想摻和，我兩邊都不想得罪。以為這樣就能避免陷入紛爭中。殊不知，這樣做會讓兩方都覺得你是個墻頭草，兩邊都不會對你抱有好感。
最好的做法是，盡量協調他們之間的矛盾，並且經常與他們溝通，表示自己夾在中間處境十分為難。如果A上司交代你一件事，且你知道B上司會反對這件事。那你就應該主動找B上司溝通，告訴他這是A上司的意思，與他研究如何應對。讓B上司明白你的苦衷，他就不會再刻意為難你。如果B上司不同意A上司的做法，他也會自己去找A上司討論。
一個人能起什麼作用，就會給自己招來什麼樣的敵人。如果你想要處處受人歡迎，那麼，你就只好當個世俗庸人。
-王爾德
當一個人的價值和地位越來越高時，身邊的敵人也會越來越多，不管他有多友善。
